Staatspreis Knewledge

Das Unternehmen MP2 IT-Solutions GmbH ist ein sehr junges Unternehmen mit neun Mitarbeitern. Trotzdem gibt es ein eigenes Personalentwicklungskonzept. "Gerade in der EDV-Branche ist es wichtig immer am aktuellsten Stand zu sein - dies betrifft nicht nur die Fachqualifikationen, sondern auch die Förderung von Schlüsselqualifikationen, die uns als reiner Dienstleistungsbetrieb ein großes Anliegen sind", so die Geschäftsführerin und studierte Wirtschaftspädagogin Mag. Gerlinde Pascher. Seit Anfang dieses Jahres gibt es einen weiteren Standort im Oberen Waldviertel in der Stadt Weitra.

Die Begründung der KNEWLEDGE-Jury:

• Für einen Kleinbetrieb ein außergewöhnliches System und professionelles Konzept
• Verknüpfung von Strategie- und Personalentwicklung
• Zielvereinbarungsgespräch mit konkreten Vereinbarungen
  (in Kleinbetrieben heißt es oft, wir reden eh jeden Tag miteinander)
• Herzeigefall und Vorbild für Kleinbetriebe
• Die Dokumentation beweist, dass es nicht nur ein Konzept ist, sondern auch gelebt wird
  (zumindest zum Großteil)
• Personalbedarfsplanung mit ganzem Team
• Zweimal jährlich Strategieworkshop
• Bildungspass
• Vereinbarkeit von Familie und Beruf wird versucht zu ermöglichen
• Geschäftsführerin mit PE befasst - diese hat theoretischen Background -
  hohes Bewusstsein und Professionalität besticht
• Work-life-balance als positives Thema aufgegriffen

Ansprechpartnerin:
Mag. Gerlinde Pascher
MP2 IT-Solutions GmbH
Effingergasse 23a. 1160 Wien
gerlinde.pascher@mp2.at
01/5235555
www.mp2.at

In der sonst für den Schilcherwein berühmten Untersteiermark produziert das Unternehmen Messner über hundert verschiedene Wurstwaren und Schinkenprodukte. Gegründet wurde das Unternehmen im Jahre 1934 als 3-Mann-Betrieb. Heute beschäftigt es 172 Mitarbeiter/Innen und wird von den beiden Brüdern Alfred und Rudolf Messner geleitet. Das Image eines traditionellen Fleischers hat das Unternehmen durch zukunftsorientiertes und veränderungsfreudiges Management weit hinter sich gelassen.

Die Begründung der KNEWLEDGE-Jury:

• Gelungener Generationenwechsel
• Menschen stehen scheinbar wirklich im Mittelpunkt
• Sehr professionelles Konzept für sonst „weiterbildungsmüde“ Branche
• Kritische Reflektion
• Sehr verständliches und motivierendes Leitbild
• Unbürokratisch
• Sehr authentische Kommunikation – auch bei den Bewerbungsunterlagen  

Ansprechpartner:
Alfred Messner
Messner KG
Hauptpl. 21, 8510 Stainz
office@messner-wurst.at
03463/21180
www.messner-wurst.at

1999 schrieb das Magazin "trend" anlässlich der ersten KNEWLEDGE-Prämierung des Unternehmens Plansee: "In den Lechtaler Alpen liegt am zweitgrößten See Tirols ein High-Tech-Betrieb, der seine Personalentwicklung seit Jahrzehnten pflegt". Trotzdem hat sich bei Plansee seither viel verändert. In den letzten zwei Jahren hat sich der Aktionsradius deutlich über den Standort Reutte hinaus erweitert. Mit der zunehmenden Internationalisierung der Plansee Gruppe - derzeit 6500 Mitarbeiter/Innen an 57 Standorten - haben sich auch die Ziele und die Schwerpunktsetzung in der Personalentwicklung an den Bedürfnissen eines internationalen Unternehmens ausgerichtet.

Die Begründung der KNEWLEDGE-Jury:

• Internationale Führungskräfteentwicklung wurde seit 1999 (Plansee war damals das erste Mal KNEWLEDGE-Preisträger) sehr forciert und entspricht dem „state of the art“
• Merger sichtlich gut bewältigt
• Alle MitarbeiterInnen sind in Weiterentwicklungsmaßnahmen eingebunden, die auch sehr maßgeschneidert sind
• Professionelle Evaluierung
• „alles, was gut und teuer ist, hoch professionell aufbereitet, operational auf den Boden gebracht und gut aufeinander abgestimmt“

Ansprechpartnerin:
Gabriela Leiß
Plansee AG
Postfach 156, 6600 Reutte in Tirol
gabriela.leiss@plansee.com
05672/600-0
www.plansee.com

So wie Plansee konnte der Verbund über die Jahre glaubhaft ein besonders engagiertes und professionelles Personalentwicklungskonzept vermitteln und auch hier wurde durch die veränderten wirtschaftlichen Rahmenbedingungen eine Neuausrichtung des Unternehmens und somit der Personalentwicklung notwendig. Mit dem Personalentwicklungsprogramm GenterationenVerbund will der Verbund unter demografischen Bedingungen erfolgreiche Belegschaften sichern, einerseits durch einen produktiven, dynamischen und arbeitsfähigen Verbleib der - auch älteren - MitarbeiterInnen, anderseits durch eine optimale Integration junger Nachwuchskräfte.

Die Begründung der KNEWLEDGE-Jury:

• Breites, langfristiges Programm für alle MitarbeiterInnen
• Sehr praxisnahe und die MitarbeiterInnen einbindende Methoden
• Personalentwicklung ist Teil der Gesamtstrategie des Unternehmens
• Jährliche Gespräche mit allen Führungskräften im Rahmen der Unternehmens- und Budgetplanung
• Alle Auswahlkriterien werden erfüllt

Ansprechpartner:
Mag. Vera Futter-Mehringer oder
Mag. Matthias Charwat
VERBUND, Österreichische Elektrizitätswiertschafts-AG
Am Hof 6a, 1010 Wien
Futter-MehringerV@verbund.at
Matthias.Charwat@verbund.at
050313-54142
www.verbund.at

Die BWG ist ein Qualifizierungsverbund bestehend aus 33 Gesellschafter (Bauunternehmen in OÖ), die gemeinsam Personalentwicklung in ihren Unternehmen bewerkstelligen. In einer eher "weiterbildungsmüden" Branche gelingt durch das besondere Engagement von Frau Mag. Margit Bencic nicht nur die fachliche Weiterqualifizierung, sondern auch die Integration von Trainings zur sozialen Kompetenz.

Die Begründung der KNEWLEDGE-Jury:

• Vorbildlich ist der Qualifizierungsverbund
• Nicht nur Fachausbildung sondern auch Soziale Kompetenz
• Geschäftsführer der Mitgliederunternehmen sind in Strategiegruppe eingebunden
• Angebote für alle Zielgruppen (gute Zielgruppenaufgliederung)
• Gute kritische Reflektion – guter Rückkoppelungsprozess
• Mentoringbegleitung
• Kooperation in Österreich zwischen konkurrierenden Unternehmen in Österreich selten
• Professioneller PE-Ansatz

Ansprechpartnerin:
Mag. Margit Bencic
BWG OÖ Bauwirtschaftsförderungges.m.b.H
Freistädter Str. 307, 4040 Linz
Margit.Bencic@bwg.co.at
0732/661753

Das erste SOS-Kinderdorf wurde 1949 von Hermann Gmeiner in Imst in Tirol gegründet. Seither setzt sich die Organisation für die Bedürfnisse, Anliegen und Rechte von Kindern ein. Das SOS Kinderdorf International beschäftigt heute weltweit um die 23 000 Mitarbeiter/Innen. In dieser Größenordnung steht die Non-Profit-Organisation ähnlichen Problemen gegenüber wie internationale Konzerne. Bemerkenswert ist die internationale Führungskräfte-entwicklung, wofür in erster Linie der Sonderpreis vergeben wurde.

Die Begründung der KNEWLEDGE-Jury:

• Harvesting-Programm (Internationale Führungskräfteentwicklung)
• Wissensmanagement
• Globale Evaluierung „Tracking footprints“
• Ausgefeilte Leitfäden und Handbücher (z.B. Mütterhandbuch.....)

Ansprechpartnerin:
Christian Honold
SOS Kinderdorf Hermann-Gmeiner-Akademie
Hermann-Gmeiner-Str. 51, 6021 Innsbruck
academy@sos-kd.org
0512/33165682
www.sos-kinderdorfinternational.org