Preisträger 1999
Preisträger Kategorie bis 100 Mitarbeiter
1. Preis: Getzner Werkstoffe/Vorarlberg
Mag. Christian Taucher (OMV AG), Erich Götzinger, Prok. Manfred Getzner (Getzner Werkstoffe) (v.l.n.r.)
Prok. Manfred A. Getzner
Tel.: 05552/633100
Begründung:
Ausformuliertes kohärentes Konzept; Verantwortung für die Weiterbildung liegt beim Mitarbeiter und beim unmittelbar Vorgesetzten; Managementtechniken nehme über 30% der gesamten Weiterbildung ein; umsetzungsorientierte Weiterbildung; hoher finanzeller Aufwand für Weiterbildung; Zeitaufwand für Weiterbildung pro MitarbeiterIn 40 Stunden.
2. Preis: Hotelwäsche Erwin Müller / OÖ
Mag. Anneliese Zobl (Hotelwäsche Erwin Müller), Abg.z.NR Dr. Gertrude Brinek (v.l.n.r.)
Mag. Anneliese Zobl
Tel.: 07223/8155581
Begründung:
Monatliche Teamsitzung; Festlegung von Umsetzungsmaßnahmen; hoher Fremdsprachenanteil; alle Maßnahmen werden bezahlt.
3. Preis: Hippolyt Apotheke - NÖ
Abg.z.NR Dr. Gertrude Brinek, Mag. Ulrike Zöchling (Hippolyt Apotheke) (v.l.n.r.)
Mag. Ulrike Zöchling
Tel.: 02742/362721
Begründung:
Kleine Mitarbeiterzahl - trotzdem Erarbeitung eines Bildungsplanes; Lernen und Weiterbildung haben einen hohen Stellenwert; 40 Stunden Weiterbildung pro Jahr und Mitarbeiter; Umsetzung von Coachingunterstützung.
Preisträger Kategorie über 100 Mitarbeiter
1. Preis: Frequentis GmbH - Wien
Abg.z.NR Dr. Gertrude Brinek, Josef Gundinger (Frequentis GmbH.)
Josef Gundinger
Tel.: 81150/1131
Begründung:
Modularer Aufbau; Transparenz; Führungskräfte werden als Coach ausgebildet; persönliche Weiterbildung; motivationsbezogene und fachliche Weiterbildung halten sich die Waage; Prozeßteams/ständiger Weiterbildungsprozeß.
2. Preis: HÖDLMAYR Int. Logistics AG - OÖ
Erich Götzinger, Christine Hödlmayr, Mona Hödlmayr, Abg.z.NR Dr. Gertrude Brinek (v.l.n.r.)
Mona Hödlmayr
Gerlinde Beninger
Tel.: 0732/3483020
Begründung:
Umfassendes Konzept (von unterster Eben an); Paradebeispiel bei welchem Weiterbildung ein Bestandteil der Unternehmensentwicklung ist; Austrittsfragebogen; Konzept wird sichtlich gelebt; personal development, quality management...; Kulturtag für Arbeiter; großen weiterführenden Weiterbildungsblock neben reiner Fachausbildung.
3. Preis: Master Foods Austria - Burgenland
Mag. Birgit Wesely (Master Foods Austria), Kurt O. Kopta (Kopta & Partner)
Mag. Birgit Wesely
Tel.: 02162/601/4772
Begründung:
Selbstlernende Teams; Teambildung in der Produktion; lernende Organisation; ganzheitlicher Ansatz; Zukunftsorientierung: "Mitarbeiter machen Zukunft".
Preisträger Kategorie über 500 Mitarbeiter
1. Preis: PLANSEE AG/Tirol
Erich Götzinger, Gabriela Leiß (PLANSEE), Hermann Hannawald (PLANSEE), Abg.z.NR Dr. Gertrude Brinek (v.l.n.r.)
Prok. Hermann Hannawald
Fr. Gabriela Leiß
Tel.: 05672/600-2578
Begründung:
Weiterbildung ist ausgerichtet auf die Strategie des Unternehmens; umfassendes und integriertes Konzept; Organisationsentwicklung/Personal-entwicklung und Managemententwicklung sind verbunden; gelebte Unternehmensentwicklung.
2. Preis: BEKO Ing. P. Kotauczek GmbH/Wien
Paul Michal (BEKO), Mag. Walter Kacirek (BEST Training)
Mag. Max Höfferer
Tel.: 01/797500
Begründung:
competence center; telelearning; bietet Abendschule an; 40% der Weiterbildung ist Team- und Managemententwicklung; Wissens- und Informations-management; ca 10% des Umsatzes werden in die BEKO-Akademie investiert.
3. Preis: dm drogerie markt GmbH/Salzburg
Hildegard Frühwirth (dm drogerie markt GmbH.) Dr.Dieter Biron (FAA-Holding)
GF Günter Bauer
Tel.: 0662/8583-300
Begründung:
Das "Astra-Projekt" stellt ein Sonderprojekt dar, welches für die Selbstentwicklung der Mitarbeiter beispielhaft ist; alle Mitarbeiter werden flächendeckend eingebunden.
Anerkennungspreise
Qualifizierungsverbund Triestingtal/NÖ
Mag. Gerald Würkner (Qualifizierungsverbund Triestingtal), Gerhard Zavis (Wiener Bilanzbuchhalter / Controller Club) (v.l.n.r.)
Mag. Gerald Würkner
Tel.: 02672/800/416
Begründung:
Trotz Verbund, maßgeschneiderte Trainings; Kooperation wird gefördert; regionalpolit Bedeutung; insg. 8750 Manntage Weiterbildung (dies entspricht 3,5 Tage Weiterbildung jedes Firmenmitarbeiters während der letzten 1,5 Jahre).
Stadtverwaltung Feldkirch - Vorarlberg
Erich Götzinger, Martin Duelli (Stadt Feldkirch), Abg.z.NR Dr. Gertrude Brinek (v.l.n.r.)
Martin Duelli
Tel.: 05522/304-0
Begründung:
Bildungscontrolling; Lernen von Unternehmen am Standort; hoher Anteil an Weiterbildungsstunden pro MitarbeiterIn (86)
Landeskrankenhaus Villach - Kärnten
Abg.z.NR Dr. Gertrude Brinek, Mag. Mario Petschniker (LKH Villach)
MMag. Wolfgang Deutz
Tel.: 04242/208/2749
Begründung:
Echtes Organisationsentwicklungskonzept; Ärzte und Belegschaft bilden ein Team; sozial-kommunikative Weiterbildung; 20% persönliches Coaching; 1,5% des Gesamtbudgets wird für Weiterbildung ausgegeben; bekannt geworden als das Villacher Modell.
