Definition
Der Begriff Employer Branding wurde 2006 geprägt und wird mit "Arbeitgebermarkenbildung als unternehmensstrategische Maßnahme" umschrieben. Ein vielschichtiges Thema also, das sich nicht einfach 1:1 ins Deutsche übertragen läßt.Daher haben wir uns auch für die Beibehaltung des englischen Fachausdrucks entschieden.
Zum Nachlesen...
Um der steigenden Bedeutung dieses Themas Rechnung zu tragen, wurde beim KNEWLEDGE-Staatspreis 2009
erstmals auch ein Sonderpreis für Employer Branding-Aktivitäten ausgeschrieben.
KNEWLEDGE-Plattform
Die KNEWLEDGE-Plattform fördert Employer Branding-Strategien und unterstützt die Glaubwürdigkeit und Wettbewerbsfähigkeit der Plattform-Mitglieder.Zu diesem Zweck entwickelt KNEWLEDGE Workshops und Veranstaltungen, etabliert Kooperationen und entwickelt neue Instrumente wie z.B. KNEWLEDGE Smart Cooking.
Employer Branding: Mehr als Personalmarketing
Fachkräftemangel, verschärft durch die herrschende demografische Entwicklung – welches Unternehmen ist damit nicht konfrontiert?Prognosen zufolge, wird sich der Fachkräftebedarf ungeachtet der Wirtschaftskrise recht stabil entwickeln. Mit 2010 sind 58% aller Beschäftigten über 40 Jahre alt. Laut Wifo-Chef Karl Aiginger werden spätestens in 5 Jahren den Jobangeboten nicht genügend Arbeitssuchende gegenüber stehen. Zwar gebe es bis 2050 einen Bevölkerungsanstieg – der Anteil der Erwerbstätigen werde jedoch sinken, während die Nachfrage nach qualifizierten Stellen im Steigen begriffen sei. Rasche Lösungen sind also keine in Sicht.
Die Arbeitgebermarke gilt derzeit als Zauberwort im Kampf um die Talente.
Um ein Unternehmen nach innen und nach außen als Arbeitgebermarke zu positionieren, braucht es ein strategisch fundiertes Employer Branding – basierend auf Unternehmensstrategie und Unternehmensmarke.
Die Wirkung von Employer Branding
Das Interesse am Thema ist groß. Während namhafte Konzerne dieses Instrument schon für sich entdeckt haben, wächst auch bei KMUs zunehmend das Bewußtsein für Employer Branding-Strategien (wenn auch deren Anforderungen anders aussehen als jene von Konzernen) – denn:Gekoppelt an Unternehmensstrategie und Unternehmensmarke, entfaltet Employer Branding seine positive Wirkung entlang der gesamten HR-Wertschöpfungskette:
- Mitarbeitergewinnung (Recruiting)
- Mitarbeiterbindung (Retention)
- Unternehmenskultur
- Performance und Talent Management
- Unternehmensimage und -marke
